Strategisches
Sparring
Wachstumsoptionen bewerten, Geschäftsmodelle schärfen und Marketing, Vertrieb und Organisation auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Beratung anfragen
Ich bin Jan Honsel. Ich verbinde unternehmerische
Erfahrung mit einem klaren Blick auf das, was kommt.
Als Plattformmacher, CMO, Marken- und Medienmanager sowie Agentur-CEO. Heute als Chief Division Officer und Mitglied des Executive Leadership Boards der Smarketer Group sowie als Aufsichtsrat bei summ-it.
Ich habe Pinterest im deutschsprachigen Markt aufgebaut, Marken entwickelt, Medienunternehmen restrukturiert, Marketing in einem internationalen Handelsunternehmen verantwortet und verschiedene Dienstleistungs-Unternehmen zu Upljft zusammengeführt und skaliert. Was diese Stationen verbindet: aus einer strategischen Idee ein tragfähiges Geschäft machen.
Mein Fokus liegt auf profitablem Wachstum, starken Marken und Organisationen, die Veränderung umsetzen können. Künstliche Intelligenz ist dabei eine Führungs- und Geschäftsmodellfrage.
Mein Executive-ProfilVier Kompetenzfelder, verbunden durch Leadership. Für Unternehmen, die wachsen, sich neu ausrichten oder ihr nächstes Kapitel gestalten wollen.
Zusammenarbeit besprechenNeue Märkte erschließen, Geschäftsmodelle schärfen und spezialisierte Einheiten zu einer leistungsfähigen Gruppe verbinden.
Marke, Kundenerlebnis, Media und Daten entlang wirtschaftlicher Ziele zusammenbringen. Mit der Perspektive von Plattform, Agentur und werbungtreibendem Unternehmen.
Aus Marktveränderungen konkrete Angebote machen. Neue Marken aufbauen und bestehende Geschäftsmodelle um relevante Produkte und Services erweitern.
Technologischen Wandel in Prioritäten, Fähigkeiten und Prozesse übersetzen. Menschen mitnehmen und Veränderung im laufenden Geschäft umsetzen.
Vom internationalen Medienhaus über die US-Tech-Plattform bis zur spezialisierten Agenturgruppe.
Als erster Country Manager für den deutschsprachigen Markt habe ich Pinterest lokal etabliert: Team, Go-to-Market, Partnernetzwerk und die Zusammenarbeit mit den Produktteams in den USA.
Markt- und Nutzerverständnis in eine Wachstumsstrategie übersetzen – und diese in einer internationalen Organisation durchsetzen.
Als CEO habe ich drei Unternehmen zu Upljft zusammengeführt und die Verbindung von Strategie, Kreation, Media und Technologie weiterentwickelt. Dazu gehörten die Integration in thjnk und die Zusammenarbeit im WPP-Verbund.
Integration ist eine Führungsaufgabe: ein gemeinsames Angebot schaffen, Teams verbinden und Kunden für die neue Organisation gewinnen.
Als Chief Division Officer und Mitglied des Executive Leadership Boards arbeite ich an der Weiterentwicklung der Spezialagenturen, ihrer Zusammenarbeit und neuen Angeboten rund um Marketing, Commerce, Daten und KI.
Die Stärke einzelner Spezialisten zu einem gemeinsamen Geschäftsmodell verbinden und technologische Veränderungen in konkrete Angebote übersetzen.
Bei Gruner + Jahr im Bertelsmann-Verbund führte mich mein Weg vom Trainee über die Arbeit am Vorstand und den Aufbau crossmedialer Vermarktung bis zur Führung der G+J Wirtschaftsmedien.
Als COO und Publishing Director gehörten Portfolioentwicklung, Restrukturierung und die Weiterentwicklung des Digitalgeschäfts zu meinen Aufgaben. Als Mitgründer und Verlagslead habe ich außerdem den Aufbau von BUSINESS PUNK zu einer crossmedialen Marke mitgestaltet.
Veränderung in etablierten Organisationen gestalten, neue Marken aufbauen und Produkt, Vermarktung und wirtschaftliche Verantwortung zusammenführen.
General Management Trainee sowie Projektarbeit in Unternehmensentwicklung und Controlling.
Assistent von Dr. Bernd Kundrun, G+J-Vorstandsvorsitzender und Bertelsmann-Vorstandsmitglied; Mitarbeit an Konzernprojekten.
Projektleiter, später Senior-Projektleiter; Aufbau crossmedialer Vermarktungs- und Kommunikationsangebote.
COO, Publishing Director und Head of Digital; Weiterentwicklung der Medienmarken und ihrer digitalen Angebote.
COO und Publishing Director der Wirtschaftsmedien-Gruppe; Restrukturierung, Portfolioentwicklung und Mitgründung von BUSINESS PUNK.
Chief Division Officer · Executive Leadership Board
AgenturgruppeCMO · Mitglied der Geschäftsleitung · GF K New Media
Handel & E-CommerceCEO / Geschäftsführer · thjnk / WPP
Creative PerformanceFounding Country Manager DACH / GSA
Tech-PlattformU. a. COO G+J Wirtschaftsmedien · Co-Founder BUSINESS PUNK
MedienIch bringe eigene Führungserfahrung in die Fragen ein, die Unternehmen, Gesellschafter und Managementteams bewegen.
Wachstumsoptionen bewerten, Geschäftsmodelle schärfen und Marketing, Vertrieb und Organisation auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Beratung anfragenEine unternehmerische Perspektive auf digitale Wertschöpfung, Transformation und Integration. Mit operativer Erfahrung und aktuellem Aufsichtsratsmandat.
Mandat besprechenOrientierung zu Marketing, Plattformen und KI. Mit konkreten Erfahrungen und Konsequenzen für Strategie, Organisation und Führung. Auf Deutsch oder Englisch.
Speaking anfragenKeynotes, Gastbeiträge, Interviews und Podcasts über die Zukunft von Marketing und digitalen Geschäftsmodellen.
Wie aus Search, Social, Commerce, Daten und KI eine gemeinsame Wachstumsstrategie wird.
Vortrag auf YouTube ansehen Vollständige Aufzeichnung auf YouTubeEigene Fachbeiträge und Vortragsfolien aus 2016 und 2017 – mit historischem Kontext.
Fünf Schwachstellen im digitalen Marketing: KI-Sichtbarkeit, Content, Produktseiten, Kampagnensteuerung und Daten. Mit Studien, Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen.
Wie Search, Creative, Commerce und Daten zu einer gemeinsamen Wachstumsstrategie werden. Opening Keynote im 360° Marketing Lab.
Mein Gastbeitrag über neue Wege der Produktentdeckung und das Zusammenspiel von Plattformen, Marktplätzen und der eigenen Website.
Der Fachbeitrag greift Prognosen der Smarketer Group auf und enthält meine Einschätzungen zu hybrider Suche, Automatisierung, Datenqualität und der veränderten Rolle von Marketingorganisationen.
Die vom Veranstalter veröffentlichte Aufzeichnung meines Auftritts über die neue Ära des Performance Marketing.
Im Gespräch mit Jana Riva, Lisa Dauvermann und Philip Kehela: Wie aus Inspiration Kaufentscheidungen werden.
Unternehmensmeldung zur Entwicklung der Agenturgruppe mit meinem Blick auf die Verbindung von Performance Marketing, KI und profitabler Wertschöpfung.
Wie Agentic Commerce, KI in der Content-Produktion, Retail Media und GEO zusammenwirken. Mein Ausblick auf die Themen und das Programm des 360° Marketing Labs.
Was Marken von Beverly Hills, 90210 lernen können: über Zeitgeist, Rituale, emotionale Bindung und die Entwicklung eines konsistenten Markenökosystems.
Meine Einordnung des 2016-Revivals: Warum Nostalgie in Social Media Resonanz erzeugt und welche Konsequenzen sich daraus für Marken und Kommunikation ergeben.
Mein Rückblick auf die Zusammenarbeit spezialisierter Agenturen in der Smarketer Group und ein Ausblick auf Performance Marketing, Marktplätze, Daten und KI im Jahr 2026.
Ein spontanes Kurzinterview mit den Cookie-Bros.-Creatorn am Smarketer-Group-Stand über Marketing und profitables Wachstum.
Meine Expo-Keynote als Whitepaper: Wie Entscheider Marketingkanäle unter Profitabilitätsdruck zusammenführen.
Mein englischsprachiger Beitrag über die veränderte Sichtbarkeit von Marken im E-Commerce und die strategische Rolle von KI.
Eine kuratierte Auswahl meiner Beiträge zu Marketingmechaniken, Plattformen, KI, Innovation und Leadership – mit direkten Links zu den jeweiligen Originalbeiträgen.
Die Newsletter-Sonderausgabe zu meiner Keynote über Search, Social, E-Commerce sowie Data & AI. Mit Einordnung der vier Themenfelder und Hinweisen zum Recording auf Anfrage.
Fachbeitrag mit meinen Einschätzungen zu verändertem Kaufverhalten, passenden Markenbotschaften und profitablem Wachstum im Jahresendgeschäft.
Was KI-gestützte Softwareentwicklung mit Punkrock verbindet: niedrigere Einstiegshürden, Experimentierfreude und eine neue Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI.
Veranstaltungsbeitrag über die Verbindung von Search, Social, Commerce und KI in einer veränderten Marketinglandschaft.
Über meinen Einstieg als Chief Division Officer und den Auftrag, die Zusammenarbeit der spezialisierten Agenturen weiterzuentwickeln.
Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Weiterentwicklung von Marketing und Vertrieb, veränderte Führungsaufgaben und Zusammenarbeit unter herausfordernden Rahmenbedingungen.
Meine persönliche Analyse des Medienwandels bei Gruner + Jahr: über Innovationskultur, digitale Transformation und die Bedeutung einer konsequenten Außenperspektive.
Bericht über meinen Wechsel zur KLiNGEL Gruppe und die Aufgaben im internationalen Handels- und Marketinggeschäft.
Ein Gespräch mit Jin Choi über Kundenorientierung, Influencer, Mobile und die Entwicklung von Social Commerce.
Mein persönlicher Rückblick auf den Aufbau der Medienmarke: von der redaktionellen Idee über Vermarktung und Social Media bis zu Community und neuen Formaten.
Ein Interview mit Antonia Kemper über wirksame Social-Media-Strategien, Erfolgsmessung und die richtigen Strukturen im Mittelstand.
Ad Tech und personalisiertes Marketing für die Generation Z. Vortrag mit Präsentationsunterlagen im offiziellen Veranstaltungsarchiv.
Bericht über die Zusammenführung von Kreation, Technologie und Media während meiner Geschäftsführung bei Upljft.
Mein Wechsel in die Geschäftsführung von Upljft und die Aufgabe, die Creative-Performance-Agentur weiter auszubauen.
Mein damaliger Fachbeitrag ordnet die Verbindung von visueller Suche, Produktentdeckung und Commerce ein. Ein historischer Blick auf die Entwicklung von Discovery-Plattformen.
Meine damalige Analyse des deutschsprachigen Pinterest-Marktes: Nutzerinteresse, Product-Market-Fit und die Chancen für Marken. Im H3-Archiv wiederentdeckt; der Link führt zur ursprünglichen LinkedIn-Veröffentlichung.
Mein Vortrag über Disruption, Innovation und Karriereentwicklung: kontinuierliches Lernen, Datenkompetenz und die Verbindung technischer und sozialer Fähigkeiten. Mit den damaligen Vortragsfolien.
Über Nutzerintention, visuelle Entdeckung und die Rolle von Pinterest für Marken. Vortrag im offiziellen Konferenzarchiv.
Im Interview erläutere ich die Rolle visueller Suche, Nutzerintention und hilfreicher Markeninhalte – und wie aus Entdeckung Impulse für Unternehmen und Handel entstehen.
Konferenzrückblick mit meiner Perspektive auf Pinterest als visuelle Suchmaschine.
Über den Aufbau der deutschsprachigen Pinterest-Organisation, die Eröffnung des Berliner Büros und die Partnerschaften im Markt.
Frühe Erfahrungen mit dem Zusammenspiel von Medienmarke, Community und wirtschaftlichem Erfolg.
Die Unternehmensmitteilung dokumentiert die Erweiterung von BUSINESS PUNK um eine mobile Ausgabe und enthält meine Einordnung als damaliger Verlagsleiter.
Der Bericht über die Weiterentwicklung der Medienmarke zitiert mich zur Verkaufsentwicklung, zum Leserfeedback und zum Aufbau einer digitalen Community.
Ein zeitgenössischer Bericht über den Start von BUSINESS PUNK als Magazin und digitaler Marke, mit meiner Einordnung als damaliger Verlagsleiter.
Im Bericht zur Nachfolgeregelung bei G+J wird meine zusätzliche Verantwortung für CAPITAL neben der bestehenden Verlagsleitung von BÖRSE ONLINE angekündigt.
Der Bericht dokumentiert meinen Wechsel aus dem Vorstandsbüro zu Media Solutions und den Ausbau integrierter, crossmedialer Kommunikationsangebote bei G+J.
Wie Search, Social, Commerce und Daten zusammenwirken und Marketingentscheidungen verbessern können.
Ein kanalübergreifender Blick auf die Dynamik des digitalen Marketings und den Einfluss künstlicher Intelligenz.
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